Venerdì pomeriggio, la scienza conferma: è il momento in cui si lavora meno

 

I lavoratori sono meno produttivi e fanno più errori di battitura nel pomeriggio, specialmente il venerdì. Lavoro flessibile e settimana di 4 giorni potrebbero risolvere il problema.

 

 

 

Se c’è una cosa su cui la maggior parte degli impiegati può essere d’accordo, è che tendono a sentirsi meno produttivi verso la fine della giornata e la fine di ogni settimana lavorativa.

Ora, un team di ricercatori della Texas A & M University ha trovato prove oggettive di questo fenomeno in azione.

Un recente studio interdisciplinare presso la Texas A & M School of Public Health ha utilizzato un nuovo metodo di raccolta dei dati per dimostrare che i dipendenti sono davvero meno attivi e più inclini agli errori nel pomeriggio e il venerdì, con il venerdì pomeriggio che rappresenta il punto più basso della produttività dei lavoratori.

Lo studio, pubblicato in un recente numero di PLOS ONE, è stato scritto da Taehyun Roh e Nishat Tasnim Hasan del Dipartimento di Epidemiologia e Biostatistica, insieme a Chukwuemeka Esomonu, Joseph Hendricks e Mark Benden del Dipartimento di salute ambientale e occupazionale e alla studentessa laureata Anisha Aggarwal del Dipartimento di comportamento sanitario.

I ricercatori hanno esaminato le metriche di utilizzo del computer di 789 dipendenti in ufficio presso una grande azienda energetica in Texas per un periodo di due anni: dal 1 ° gennaio 2017 al 31 dicembre 2018.

“La maggior parte degli studi sulla produttività dei lavoratori utilizza auto-report dei dipendenti, valutazioni di supervisione o tecnologia indossabile, ma questi possono essere soggettivi e invasivi”, ha affermato Benden, professore e capo del Dipartimento di salute ambientale e occupazionale.

“Invece, abbiamo utilizzato metriche di utilizzo del computer – cose come la velocità di digitazione, gli errori di digitazione e l’attività del mouse – per ottenere dati oggettivi e non invasivi sui modelli di lavoro del computer”.

Il team ha quindi confrontato i modelli di utilizzo del computer in diversi giorni della settimana e ore del giorno per vedere quali tipi di modelli sono emersi.

“Abbiamo scoperto che l’uso del computer è aumentato durante la settimana, poi è diminuito significativamente il venerdì”, ha detto Roh, assistente professore presso il Dipartimento di Epidemiologia e Biostatistica.

“Le persone digitavano più parole e facevano più movimenti del mouse, clic e scorrimenti ogni giorno dal lunedì al giovedì, ma meno di queste attività il venerdì”.

Inoltre, ha detto Roh, l’uso del computer diminuiva ogni pomeriggio, e soprattutto il venerdì.

“I dipendenti erano meno attivi nel pomeriggio e facevano più errori di battitura, specialmente il venerdì”, ha detto. “Questo si allinea con risultati simili secondo cui il numero di compiti completati dai lavoratori aumenta costantemente dal lunedì al mercoledì, quindi diminuisce il giovedì e il venerdì”.

Qual è il la soluzione per i datori di lavoro? Per iniziare, accordi di lavoro flessibili, come il lavoro ibrido o una settimana lavorativa di quattro giorni, possono portare a dipendenti più felici e più produttivi.

A partire da maggio 2023, circa il 60% dei lavoratori a tempo pieno e retribuiti negli Stati Uniti lavorava interamente in loco.

Il resto lavorava in remoto o aveva una disposizione ibrida che prevedeva una combinazione di lavoro remoto e in loco.

Inoltre, molti dipendenti hanno una settimana lavorativa compressa in cui lavorano più ore, ma in meno giorni.

“Altri studi hanno scoperto che coloro che lavorano da casa o lavorano meno giorni hanno meno stress dal pendolarismo, dalla politica sul posto di lavoro e da altri fattori, e quindi hanno più soddisfazione sul lavoro”, ha detto Benden.

“Questi accordi danno ai lavoratori più tempo con le loro famiglie e quindi riducono i conflitti tra lavoro e famiglia, e danno loro anche più tempo per l’esercizio fisico e le attività ricreative, che hanno dimostrato di migliorare sia la salute fisica che mentale”.

Non solo, ma accordi di lavoro flessibili potrebbero aumentare i profitti in altri modi, come la riduzione del consumo di elettricità.

“E ora”, ha detto Benden, “i risultati del nostro studio possono aiutare ulteriormente i leader aziendali a identificare strategie per ottimizzare le prestazioni lavorative e la sostenibilità sul posto di lavoro”.